Pese a los estereotipos, un/a creador/a no es un autómata que traduzca unos requisitos a código con el apoyo de bastante café. Este/a profesional trabaja a través de un equipo aproximadamente grande que tiene expertos de otros departamentos y con diferentes permisos.

Con independencia de los hard skills que se precisan para la profesión y alén de esos con los que cada individuo cuenta, todo/a creador/a precisará cultivar distintas soft skills que le dejen desarrollar y comunicar sus tareas de manera exitosa. Creditas, la interfaz líder en América Latina de resoluciones de consumo y préstamos 100% en línea que da trabajo a 51 personas en España y quiere duplicar su plantilla en el país para finales de año, comparte cinco capacidades que valoran muy de forma positiva en los concretes que se muestran a los procesos de selección de la compañía, con sede y centro tecnológico en Valencia.

Trabajar en grupo
Raras veces el programa es establecido por un individuo orquesta. Si bien probablemente halla casos (más que nada en compañías pequeñísimas) en los que una misma persona se hace cargo de todo el fluído de avance desde su concepción hasta la puesta en marcha, lo mucho más frecuente es que un producto o solución sea creado por un equipo de múltiples programadores y concretes multidisciplinares.

El/la creador/a debe de estudiar a trabajar en grupo, a estar comunicado, a entender que sus compañeros de trabajo están ahí para asistirle en el momento en que tiene inconvenientes, de la misma ha de estar él/ella para prestar su asistencia en el momento en que los inconvenientes los tenga otro. Es esencial comprender y asumir que los éxitos como los descalabros forman parte al grupo y no al sujeto.

Tener empatía
Para trabajar en grupo es fundamental la empatía. Un equipo no está conformado por máquinas, sino más bien por humanos imperfectos que tienen días mejores y peores. “Las compañías tienen personas muy diferentes entre sí, cada una con sus manías y puntos de vista distintas, todos ellos completamente respetables. De ahí que es primordial hacer un ámbito de trabajo sano y empático en el que sepamos ponernos en la piel de otra gente”, enseña Jaime López Carratalá, Engineering Lead de Creditas. “Absolutamente nadie desea tener en su equipo a alguien que únicamente piense en sí, hay que eludir a toda costa la figura del brilliant jerk”, añade.

Además de esto, de la misma la empatía entre compañeros es esencial, lo es asimismo con los futuros clientes del servicio que vayan a emplear el producto que se está construyendo.

Comprender hacer llegar
La comunicación en un equipo es primordial, tanto la oral como la redactada. En el momento en que se trabaja en conjunto en el programa es esencial estar en contacto incesante con bastante gente: otros programadores de diferentes escenarios para debatir resoluciones técnicas, product managers, diseño, negocio e inclusive clientes del servicio u otros stakeholders…

Es clave ser con la capacidad de amoldar las capacidades de comunicación dependiendo de la audiencia, a fin de que no haya malentendidos y todos y cada uno de los interlocutores estén en exactamente la misma página. Puede parecer simple, pero habitualmente el/la creador/a muestra un inconveniente a expertos de negocio y utiliza un lenguaje exageradamente técnico que resulta bastante rebuscado para sus compañeros. Es aconsejable eludir esto en lo posible examinando de qué forma se marcha a comprender mejor el mensaje.

Ofrecer y recibir retroalimentación
Los humanos son imperfectos y, por consiguiente, es cuestión de tiempo que cometan fallos. En el momento en que llega ese instante es esencial que el equipo se sienta en un ámbito seguro para ofrecer retroalimentación tanto a compañeros como a superiores. Tienen que asegurarse, además de esto, de que lo hacen de una forma asertiva y con proposiciones de acciones para prosperar el punto enclenque que se comenta.

Del mismo modo que se debe de ofrecer retroalimentación de fallos o puntos enclenques a otros, se debe de estar listo para recibirlo sin que se tome como un ataque personal.

Además de esto, es igualmente esencial ofrecer retroalimentación positivo en el momento en que los integrantes del equipo lo merezcan. Se tiende a meditar en el retroalimentación como un toque de atención en el momento en que algo falla, pero las cosas buenas asimismo tienen que comentarse y premiarse.

Tener ganas de estudiar
Finalmente, pero no por este motivo menos esencial, están las ganas de estudiar. El planeta del programa es un campo en el que la educación continuo es un requisito importante. Programadores, product managers, diseñadores… todos estos expertos van a poseer en todo momento espacio para progresar en varios puntos. Es esencial estudiar a detectar (por poner un ejemplo, a través del retroalimentación recibido) qué se precisa progresar para detallar un plan de acción con lo que se desee agredir y hallar en un corto plazo. Así sea en temas de hard skills o de soft skills, lo esencial es buscar siempre y en todo momento una mejor versión de uno mismo.

#Las #cinco #soft #skills #mucho más #valoradas #los #concretes #tech #según #Creditas

Fuente: Comunicae